Menschen neigen dazu, speziell im Zustand der Unzufriedenheit, in Klagen und Leiden zu verweilen. Es werden nur mehr die Mängel gesehen und kaum die Möglichkeiten zur positiven Neuausrichtung.
Unzulänglichkeiten und Missstände im geschäftlichen und privaten Umfeld werden aufgelistet, doch der entscheidende Schritt zur Lösung wird nicht gegangen. Anstatt die Zukunft aktiv zu gestalten, wird meist die Zeit dazu verwendet, die Vergangenheit zu beklagen.
„Der Lösung ist es egal, warum das Problem entstanden ist.“ (W. Herren)
Dieses Prinzip klingt paradox ist aber kraftvoll, wenn es um die Konfliktbearbeitung in Teams geht.
In der Regel wird analysiert und nach Ursachen und Schuldigen gesucht. Der Problemanalyse wird dabei Vorrang gegeben – die Sicht auf die Lösung kommt zu kurz.
Es geht darum, Teams mit einfachen und wirkungsvollen Methoden in kurzer Zeit zu Lösungen zu führen. In schwierigen Zeiten wird meistens nach dem „Warum“ und „Weshalb“ gefragt, aber entscheidend für eine gestaltungsreiche Zukunft ist die Frage nach dem „Wohin“!
Steht das Team vor einem Veränderungsprozess?
Übernimmt das Team ein neues Projekt mit hohem Erfolgs- und Zeitdruck?
Sind turbulente Situationen im Team zu bewältigen?
Wir konzentrieren uns konsequent auf die Erfolgserlebnisse und bauen darauf Lösungen auf. Was in der Vergangenheit funktioniert hat, erweist sich oft als Vorbote praxisnaher Lösungen.
Wir orientieren uns an den angestrebten Zielen und nicht an den Problemen. Diese hindern uns nur daran, die gewünschten Ziele zu erreichen!
Fakt ist:
Veränderungen geschehen nachhaltiger, dynamischer und effektiver, wenn sie auf Stärken aufbauen!
„Man kann niemanden etwas lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken.“ (Galileo Galilei)
Lösungen gehören zur Zukunft und Probleme zur Vergangenheit.
Nehmen Sie bei Fragen dazu Kontakt mit mir auf:
Weitere Informationen finden Sie unter >> COACHING
Neueste Kommentare