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TEAMSPIRIT

 Ihr persönlicher Nutzen

 

Gemeinsam zum Ziel - Dr. Fuchs TEAM MODERATION

 

Gemeinsam zum Ziel.

Dr. Fuchs TEAM – MODERATION

 

Erfolgreiche Organisationen wissen wie wichtig es ist, mit dem richtigen Team zur richtigen Zeit am richtigen Projekt zu arbeiten.

Gute Zusammenarbeit und Teamspirit sind die Voraussetzung für effiziente Aufgabenerfüllung und Projektabwicklung.   

Gut funktionierende Teams bilden die Basis jeder erfolgreichen Organisation. Der Nutzen von gut funktionierenden Teams zeigt sich vor allem in der höheren Produktivität, der positiven Außenwirkung und dem effizienten Ressourceneinsatz. Gut funktionierende Teams sind
Denk-, Entscheidungs- und Handlungsstrategien gegenüber offen und wenden diese aktiv an.

Ein Team, das sich aufeinander verlassen kann, energiemäßig „an einem Strang“ zieht und ein gemeinsames Verständnis dafür hat, worauf es ankommt, kann seine Energien auf die Aufgabe, den Kunden oder das Projekt richten, anstatt diese in internen Konflikten oder mit der Klärung von Unklarheiten zu vergeuden.

Wenn es einem Team gelingt, gemeinsam in einen Zustand der gegenseitigen, geistigen Inspiration zu gelangen, können innerhalb kürzester Zeit Problemlösungen, neue Herangehensweisen und bisher nicht gesehene Alternativen entwickelt werden. Dadurch werden Teams extrem leistungsfähig und effizient. Teamarbeit macht Spaß und die Mitglieder beflügeln sich gegenseitig zu Höchstleistungen.

Ich begleite Ihr Team in diesen herausfordernden Situationen und gemeinsam setzen wir Maßnahmen zur Gestaltung einer erfolgreichen Zukunft. Gemeinsam schaffen wir die Basis für eine erfolgsorientierte Arbeitsatmosphäre. Diese wird von einem souveränen, respektvollen und professionellen Umgang der Führungskräfte untereinander getragen.

Die Team-Moderation erweist sich vor allem dann als vorteilhaft, wenn keine zwischenmenschlichen Konflikte im Vordergrund stehen. Sie ist geprägt von systematischer, professioneller und sachlicher Arbeit, zur Erzielung von fundierten Ergebnissen.

Das Team entwickelt dabei gemeinsam Vorschläge und Lösungen und trifft Entscheidungen. Wichtig ist, dass alle Teammitglieder hinter diesen erarbeiteten Resultaten stehen und diese gemeinsam umsetzen. Fakt ist, dass Personen, die an Entschlüssen selbst mitgewirkt haben und sich damit identifizieren, besonders motiviert an die Umsetzung der getroffenen Maßnahmen herangehen.

Wichtig bei meiner Team-Moderation ist, dass die Prozesssteuerung professionell und vertrauensvoll von mir durchgeführt wird und die Mitglieder sich auf die inhaltliche Ausrichtung des Themas konzentrieren können.

Meine zentrale Aufgabe besteht darin, die Diskussionen der Teams in geordnete und zielorientierte Bahnen zu lenken und zu Ergebnissen zu führen, die die Teams in der Sache weiterbringt.


 

Als Team zum Erfolg - Dr. Fuchs TEAM ENTWICKLUNG

 

Als Team zum Erfolg.

Dr. Fuchs TEAM – ENTWICKLUNG

 

 

„Ein Team ist mehr als die Summe seiner Teile.“ Dies ist ein Fakt und lässt sich leicht messen und belegen. Zudem bedarf Teamzusammenarbeit der regelmäßigen Steuerung.

Ein Team ist eine Gruppe von Menschen mit einer gemeinsamen Aufgabe, für deren Erfüllung das Team selbst verantwortlich ist. Das Team definiert sich aus der gemeinsamen Aufgabe und der Verantwortlichkeit für die Zielerreichung.

 Vorteile von Teamarbeit:

  • Generierung von Experteninformationen
  • Nutzung von verschiedenen Rollen, Expertisen und Erfahrungen
  • Erschließung von verschiedenen Problemlösungswegen
  • Steigerung der Motivation durch Partizipation
  • Leichtere Koordination
  • Schnellere Entscheidungsfindung
  • Mutigere Entscheidungen durch Risikoverteilung
  • Gegensteuerung bei autoritären Machtstrukturen
  • Zeiteinsparung
  • Entwicklung von neuen Ideen

  

Teamentwicklung sichert die dauerhafte Produktivität einer Organisation und ist ein kontinuierlicher Prozess.

Bei der Teamentwicklung geht es vor allem darum, dem Team dabei zu helfen, sein Potenzial durch regelmäßige Reflexion zu entfalten und gemeinsame Visionen und Werte zu entwickeln.

Diese müssen sich natürlich in den organisationalen Kontext fügen und von diesem getragen werden. Teamentwicklung steht also immer in einer direkten Beziehung zur Organisation und deren Zielen.

Teamentwicklung ist mittel- und langfristig auf den Erhalt oder die Steigerung der Leistungsfähigkeit ausgerichtet.

Fakt ist, dass Teams manchmal unter fehlender Energie leiden d.h. es werden nicht alle Ressourcen optimal genutzt und der Zusammenhalt ist mangelhaft.  Das Team performt somit weit unter seinem möglichen Leistungspotential.

Der von mir eingeleitete Team-Identitäts-Prozess ermöglicht die harmonische Zusammenführung eines neuen Teams oder gewährleistet das effiziente Funktionieren eines bereits bestehenden Teams.

 

 

KLIENTEN ÜBER DR. FUCHS:

Kunde #1:
… das Team Coaching war sehr professionell und auf den Punkt gebracht.

Kunde #2:
Dr. Fuchs hat es bestens verstanden das Potential in uns zu heben und wir haben eine erstklassige Lösung gefunden. Vielen Dank!

Kunde #3:
…wir sind mit einem großen Problem in das Coaching gegangen und haben am Ende des Tages einen guten gangbaren Weg gefunden. Wir haben eigentlich nicht daran geglaubt und sind jetzt sehr dankbar.

Aus Gründen der Diskretion (verständlicherweise), wünschen es meine Kunden nicht, beim Namen genannt zu werden.

 

Für ein persönliches Gespräch stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung:

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